Υπερβολική… επιτυχία με τα ομόλογα, καταιγίδα deals από τον Εξάρχου, η Coca Cola των 20 δισ. και φόρος τιμής στον Γ. Γεράρδο

Προβληματισμό για την υπερβολική της… επιτυχία έχει δημιουργήσει στον Οργανισμό Διαχείρισης Δημοσίου Χρέους η χθεσινή δημοπρασία (με reopening) 10 ετών ομολόγων.

Είναι χαρακτηριστικό ότι τη Δευτέρα η απόδοση του 10ετούς στη δευτερογενή αγορά βρισκόταν στο 3,48%, την Τρίτη είχε υποχωρήσει στο 3,42% και στη χθεσινή δημοπρασία έπεσε στο εξωφρενικά χαμηλό 3,34%.

Οι υπεύθυνοι για τη διαχείριση του δημοσίου χρέους είναι προβληματισμένοι, παρότι θα έπρεπε να είναι ικανοποιημένοι από το… γονάτισμα του κόστους δανεισμού του Δημοσίου.

Το reopening της έκδοσης έγινε όχι επειδή το Δημόσιο είχε ανάγκη να δανεισθεί 300 εκατ. ευρώ, αλλά για να αυξηθεί η ρευστότητα στη διαπραγμάτευση του βασικού ομολόγου του Ελληνικού Δημοσίου. Γι’ αυτό και δεν ήταν επιθυμητό να διατεθούν οι τίτλοι με τιμή και απόδοση που έχει τόσο μεγάλη απόκλιση από τα αντίστοιχα δεδομένα στη δευτερογενή αγορά: όσοι αγόρασαν χθες σε τόσο υψηλές τιμές, το πιθανότερο είναι ότι το επόμενο διάστημα θα βρεθούν να χάνουν από την τοποθέτησή τους.

Από την πλευρά του, ο ΟΔΔΗΧ είχε προσπαθήσει να κάνει ό,τι ήταν δυνατό για να αποφευχθούν τέτοιες υπερβολές στη χθεσινή δημοπρασία. Είχε «μετρήσει» προσεκτικά την πιθανή ζήτηση και μάλιστα, ενώ σκόπευε αρχικά να αντλήσει 250 εκατ., τελικά ανέβασε το ποσό στα 300 εκατ., ώστε να υπάρχουν… χαρτιά για όλους. Παράλληλα, προειδοποίησε διακριτικά αρκετούς ενδιαφερόμενους να μην υποβάλουν προσφορές σε υπερβολικά υψηλές τιμές.

Παρόλα αυτά, η «δίψα» της αγοράς για ελληνικούς τίτλους, σε μια περίοδο χαμηλών αναγκών δανεισμού του κράτους, ήταν τόσο έντονη, που δεν αποφεύχθηκαν οι υπερβολές στη χθεσινή δημοπρασία. Το κράτος μπορεί να δανείσθηκε φθηνότερα από το αναμενόμενο, αλλά όλα αυτά δεν δίνουν καλή εικόνα για την ελληνική αγορά ομολόγων.

Φόρος τιμής στο Γιώργο Γεράρδο

Υπάρχουν κάποιοι άνθρωποι με εκτόπισμα, πείσμα, πειθώ αλλά και πίστη στο όραμα. Υπάρχουν επιχειρηματίες που χωρίς φιοριτούρες και πολλές φορές με σκληρή γλώσσα στηλιτεύουν τα κακώς κείμενα που κρατούν πίσω την εξέλιξη. Εξέλιξη στην οποία πιστεύουν και υπηρετούν πριν οι υπόλοιποι την αντιληφθούν.

Οι ίδιοι επιχειρηματίες έχουν ηθική, ανοίγουν πρώτοι τα μαγαζιά τους και κλειδώνουν τελευταίοι την πόρτα σε όποια συνθήκη. Αυτοί ξέρουν τους συνεργάτες από τον σημαντικότερο έως τον πιο απλό με το μικρό τους όνομα, αναγνωρίζουν ότι όλοι είναι κρίκοι της ίδιας αλυσίδας χωρίς διακρίσεις και ξέρουν ποιος υπάλληλος είναι ο καλύτερος και πιο κοντά στον πελάτη ακόμη και στο πιο απομακρυσμένο κατάστημα.

Ένας από τους ελάχιστους τέτοιους επιχειρηματίες ήταν ο Γιώργος Γεράρδος. Επιβλητικός, μαχητικός, εργατικός, αειθαλής θα έλεγε κανείς, με διαρκή εξελικτική ικανότητα που τις δυσκολίες τις αντιμετώπιζε κατά πρόσωπο.

Δεν θα αναλωθούμε στη γνωστή ιστορία της οδού Στουρνάρη, αλλά θα αναφέρουμε ότι την δύναμη του Πολυκαναλικού Δικτύου, που με τόση περηφάνεια και επιμονή επαναλάμβανε συνεχώς. Ουσιαστικά την εφηύρε, όταν οι υπόλοιποι της αγοράς την ανακάλυψαν στην πανδημία.

Οι κινήσεις του αποτελούσαν σηματωρό για την αγορά και ήταν σημείο αναφοράς για το λιανεμπόριο και την τεχνολογία. Ήταν ένας από τους λίγους που το ανάστημα τους, από την ψυχή, που έβαζε σε ότι έκανε, έως το μυαλό που όπως θα έλεγαν οι παλιοί «ήταν ξουράφι», πέρναγε και το φυσικό του ύψος των 2 μέτρων.

Η ελληνική αγορά τεχνολογίας, λιανεμπορίου και η μικρή επιχειρηματική οικογένεια της χώρας είναι σίγουρα πολύ πιο μικρή από χθες και όχι μόνο αριθμητικά.

Τα όσα αναφέρουμε δεν αποτελούν λόγια άνευ ουσίας, αφού στα 30 χρόνια πορείας του γράφοντος δεν έχει υπάρξει ποτέ αυτό που συνέβη με τον Γιώργο Γεράρδο: να αναγνωρίζεται σε τέτοιο βαθμό από τον ανταγωνισμό, που οι άμεσοι ανταγωνιστές του να βγάζουν δελτίο Τύπου για την απώλεια του.

Αντίο, λοιπόν, σε έναν άξιο εκπρόσωπο του «ευ αγωνίζεσθε».

Η ανατροπή για την Avramar

Εξέλιξη που αλλάζει εκ βάθρων τα δεδομένα για τις εξελίξεις στην Avramar αποτελεί η εξαγορά του 100% της Avramar Seafood SL, της μητρικής εταιρείας του ομίλου στην Ισπανία όπου ανήκει και η Avramar Greece, από τον καναδικό όμιλο Cooke.

Κίνηση η οποία τον καθιστά έμμεσο μέτοχο της Avramar Greece, καθώς οι μετοχές της συγκεκριμένης εταιρείας έχουν ενεχυριασθεί από τις πιστώτριες τράπεζες.

Οι πιστωτές που έχουν ενημερωθεί για την εξαγορά στην Ισπανία από τον όμιλο Cooke ο οποίος συνεχίζει να εκδηλώνει το ενδιαφέρον του για την Avramar Greece, τη μεγαλύτερη εταιρεία ιχθυοκαλλιεργειών στην Ελλάδα, βλέπουν μια ανατροπή, η οποία ενδέχεται και να οδηγεί σε μονόδρομο για την επιλογή του αγοραστή της ελληνικής leader της αγοράς. Και αυτό καθώς η Cooke, αναμένεται να ασκήσει όλα τα νόμιμα δικαιώματα που αποκτά μετά την εξαγορά της μητρικής στην Ισπανία.

Οι τράπεζες καλούνται να επιλέξουν μεταξύ των προσφορών που έχουν καταθέσει ο όμιλος Cooke και η αραβικών συμφερόντων Aqua Bridge, που ανέρχονται σε 210 και 230 εκατ. αντίστοιχα.

Η διάσωση της Avramar θεωρείται καθοριστική για τη διασφάλιση της ισορροπίας σε ολόκληρο τον κλάδο της ιχθυοκαλλιέργειας, δεδομένου ότι πρόκειται για έναν όμιλο που συνεργάζεται με μεγάλο αριθμό προμηθευτών, η παραγωγή του αγγίζει τις 55.000 με 60.000 τόνους, απασχολεί περί τους 2.000 εργαζόμενους και οι υποχρεώσεις του ξεπερνούν τα 400 εκατ. ευρώ.

Η σύμπραξη AKTOR με την Suez

«Τάραξε τα νερά», εν μέσω κρίσης λειψυδρίας η σύμπραξη του ομίλου Aktor με την Suez, που πίσω της φέρει τις ευλογίες της αμερικανικής BlackRock, αφού η τελευταία είναι βασικός μέτοχος του παγκόσμιου κολοσσού διαχείρισης υδάτων που ο Αλέξανδρος Εξάρχου έβαλε στο portfolio των συνεργασιών του ομίλου που ηγείται.

Με αυτή τη συμφωνία, επιβεβαιώνει για άλλη μια φορά ότι αναζητά και αρπάζει την ευκαιρία σε κάθε επιχειρηματική δραστηριότητα και επεκτείνει το πεδίο δράσης το οποίο ομολογουμένως τελευταία έχει επεκταθεί με γεωμετρική πρόοδο.

Η αγορά πλέον αναρωτιέται που είναι το τέλος σε αυτή την βεντάλια δράσεων που δείχνει να μην έχει σταματημό. Ο αεικίνητος Αλέξανδρος Εξάρχου όμως έχει κάθε μέρα κάτι ακόμα.

Εμείς θα τονίσουμε όχι τη σημασία της συμφωνίας, η οποία ακόμη δεν έχει γίνει αντιληπτή πλήρως από την αγορά, αφού αφορά έργα στην επόμενη δεκαπενταετία άνω των 10 δισ. ευρώ, αλλά ότι ακόμη ο Φλεβάρης έχει 17 μέρες και οι ημερομηνίες 24 και 27 του μήνα θα φέρουν σημαντικές ανακοινώσεις.

Η πρώτη είναι η συνάντηση στην Ουάσιγκτον, από την οποία σίγουρα δεν θα γυρίσει με άδειες βαλίτσες. Η δεύτερη ημερομηνία αφορά μια περιοχή που έχει μαζέψει τα φώτα της δημοσιότητας κυρίως για την Ενέργεια και όπου τρέχει διαγωνισμός για μεγάλο asset…..

Για να γυρίσουμε στην σύμπραξη με τη SUEZ, να αναφέρουμε ότι δημιουργεί το ισχυρότερο σχήμα σε θέματα αντιμετώπισης του προβλήματος της λειψυδρίας και της διαχείρισης των υδάτων στη χώρα, αφού η εταιρεία αποτελεί παγκόσμιο γίγαντα στην διαχείριση υδάτων και όχι μόνο, έχει σημαντική τεχνογνωσία και παρουσία σε κάποια από τα μεγαλύτερα έργα στον κόσμο, ενώ η AKTOR διαθέτει, εμπειρία σε σύνθετα έργα υποδομής και έτσι η σύμπραξη των δύο καλύπτει το σύνολο του κύκλου των υδάτινων πόρων, από την παροχή πόσιμου νερού, έως την επεξεργασία.

Το μέγεθος του Ομίλου αντικατοπτρίζει την ισχυρή του επίδραση σε παγκόσμια κλίμακα. Με παρουσία σε 40 χώρες και μια ομάδα 40.000 εξειδικευμένων εργαζομένων, η SUEZ αποτελεί έναν οικονομικό και τεχνολογικό κολοσσό με ετήσια έσοδα που ανήλθαν στα 9,2 δισεκατομμύρια ευρώ το 2024. Παρέχει πόσιμο νερό σε 68 εκατομμύρια ανθρώπους, εξασφαλίζει υπηρεσίες αποχέτευσης για 44 εκατομμύρια και ανακτά ενέργεια ή πρώτες ύλες από τόνους αποβλήτων σε καθημερινή βάση.

Κοντά στα 20 (!) δισ. η Coca Cola HBC

Μια «ανάσα» από το να καταστεί εταιρεία των 20 δισ. ευρώ (!) απέχει η Coca Cola HBC, η οποία συνεχίζει να πρωταγωνιστεί στις τελευταίες συνεδριάσεις του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Η τιμή της εισηγμένης βρίσκεται στο ιστορικό υψηλό των 53,20 ευρώ/μετοχή, έχοντας τρέξει με +19% από τις αρχές του 2026 και με +16% από τις αρχές του Φεβρουαρίου.

Οι… ρίζες του ράλι συναντώνται στα οικονομικά στοιχεία του 2025, με τη διοίκηση να ανακοινώνει  καθαρές πωλήσεις 11,6 δισ. ευρώ (οργανική αύξηση +8,1%), καθαρά κέρδη 940,4 εκατ. ευρώ (+14,6%) και συγκρίσιμα κέρδη 989,3 εκατ. ευρώ (+19,4%). Με τις ταμειακές ροές να διαμορφώνονται στο ανθεκτικό επίπεδο των 700 εκατ. ευρώ, το ύψος του μερίσματος προτάθηκε στο 1,20 ευρώ/μετοχή. Πρόκειται για μια επιβράβευση κατά +17% υψηλότερη σε σχέση με πέρυσι, η οποία αντιστοιχεί σε payout ratio 44%.

Πέραν τούτου, όμως, οι επενδυτές εστιάζουν και στις προοπτικές του 2026. Η διοίκηση περιμένει οργανική αύξηση των εσόδων κατά +6% έως +7% και οργανική αύξηση των EBIT κατά +7% έως +10%, την ίδια στιγμή που έχουν ήδη ξεκινήσει οι διεργασίες για τη μεγάλη εξαγορά της Coca Cola Beverage Africa στη «Μαύρη Ήπειρο», αξίας 2,24 δισ. ευρώ.

Ωστόσο, δίπλα σε όσους πανηγυρίζουν από τις παραπάνω εντυπωσιακές αποδόσεις, αρχίζουν να ακούγονται και ορισμένες φωνές, οι οποίες κάνουν λόγο για μια υπερβολικά γενναιόδωρη αποτίμηση. Οι ίδιες φωνές υποστηρίζουν ότι η τρέχουσα τιμή – ρεκόρ αγνοεί τις προκλήσεις από την επέκταση στην Αφρική (χαμηλότερα περιθώρια κέρδους, υψηλό επενδυτικό κόστος) και ταυτόχρονα ενσωματώνει σαφώς υψηλότερο P/E και P/BV σε σχέση με τον μέσο όρο της ελληνικής αγοράς.

Πρασινίζει και… κερδίζει ο όμιλος ΤΙΤΑΝ

Ό,τι καλύτερο για τους μετόχους του ομίλου ΤΙΤΑΝ φαίνεται πως είναι το «πρασίνισμα» των δραστηριοτήτων του. Η Citi τρέλανε… τα κομπιουτεράκια των επενδυτών ανεβάζοντας την τιμή στόχο στα ύψη των 70 ευρώ (χθεσινό κλείσιμο 56,7 ευρώ), επικαλούμενη την εντυπωσιακή αλλαγή στη δομή της κερδοφορίας και στα περιθώρια κέρδους, ως αποτέλεσμα της «πράσινης» στροφής της ιστορικής βιομηχανίας.

Όπως εξηγεί ο οίκος σε μια εξαιρετικά ενδιαφέρουσα ανάλυση, η ΤΙΤΑΝ δεν είναι πλέον μια τυπική κυκλική τσιμεντοβιομηχανία. Αυτό που μετράει, πλέον, είναι ποια προϊόντα παράγει η εταιρεία και με ποιον τρόπο. Για παράδειγμα, τα εναλλακτικά τσιμεντοειδή υλικά σταδιακά αναδεικνύονται ως ένα δεύτερο επιχειρηματικό σκέλος, με χαρακτηριστικά διαφορετικής βιομηχανίας, χαμηλότερο κόστος παραγωγής, premium τιμολόγηση και υψηλότερα περιθώρια κέρδους. Όσο αυξάνεται η συμμετοχή των εναλλακτικών υλικών στο τελικό προϊόν, μειώνεται η χρήση κλίνκερ, περιορίζεται το ενεργειακό κόστος και το κόστος εκπομπών CO₂, ενώ παράλληλα το προϊόν αποκτά περιβαλλοντική υπεραξία και μεγαλύτερη τιμολογιακή ισχύ. Το αποτέλεσμα είναι ότι η ΤΙΤΑΝ δεν περιμένει να ενισχύσει τα περιθώρια κέρδους σε ένα καλό κύκλο ζήτησης, αλλά «ποντάρει» σε δομική βελτίωση τους.

Παράλληλα, η εφαρμογή σύγχρονων τεχνολογιών μεταμορφώνει τον όμιλο. Για παράδειγμα, η εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης σε λειτουργίες εργοστασίων, logistics και συντήρησης αποφέρει ήδη ετήσιο όφελος της τάξεως των 30 εκατ. ευρώ (5% του EBITDA). Και τα πράγματα θα γίνουν ακόμη καλύτερα, όταν οι νέες λύσεις περάσουν από το πιλοτικό στάδιο στην πλήρη ενσωμάτωση.

Ελληνοτουρκικές μπίζνες

Μπορεί να έμειναν άλυτες οι ελληνοτουρκικές διαφορές και μετά τη χθεσινή συνάντηση κορυφής στην Άγκυρα, όμως η Σύνοδος του Ανώτατου Συμβουλίου Συνεργασίας Ελλάδας – Τουρκίας ανοίγει ένα «παράθυρο» για επιχειρηματικές συνεργασίες.

Ο Τάκης Θεοδωρικάκος και ο Τούρκος ομόλογός του, Φατίχ Κασίρ υπέγραψαν μια πολύ ενδιαφέρουσα κοινή δήλωση για την υλοποίηση προγράμματος συνεργασίας στους τομείς της Έρευνας και της Τεχνολογίας. Ένα πρόγραμμα από κοινού χρηματοδότησης καινοτόμων ιδεών σε τομείς όπως οι βιοεπιστήμες, τα φάρμακα, η αγροδιατροφική αλυσίδα, η κυκλική βιομηχανία και η  αειφόρος ενέργεια.

Το ενδιαφέρον, μάλιστα, για χρηματοδότηση σχετικών προτάσεων είναι ήδη εντυπωσιακό, καθώς έχουν υποβληθεί 110 κοινές προτάσεις, οι οποίες θα αξιολογηθούν από την αρμόδια Μεικτή Διακρατική Επιτροπή, προκειμένου να χρηματοδοτηθούν τα αντίστοιχα έργα διμερούς συνεργασίας.

Η ιστορία έχει αποδείξει ότι η ανάπτυξη οικονομικών και εμπορικών σχέσεων δεν είναι πάντα αρκετή για να σταματήσει έναν επιθετικό γείτονα -το παράδειγμα της Ρωσίας, που θυσίασε τις εμπορικές της σχέσεις με την Ευρώπη για να επιτεθεί στην Ουκρανία είναι χαρακτηριστικό. Ωστόσο, εμείς που θέλουμε τα «ήρεμα νερά» στο Αιγαίο δεν είναι κακό να ανοίγουμε δρόμους επιχειρηματικής συνεργασίας με τους γείτονες και, από αυτή την άποψη, η πρωτοβουλία του Τάκη Θεοδωρικάκου είναι αξιέπαινη.

Για 70 χιλιάρικα έμπλεξε ο Παναγόπουλος

Μια φορολογική παράβαση, από αυτές που μόνο ασυνήθιστες δεν θεωρούνται, ήταν αρκετή για να πέσει ο Γιάννης Παναγόπουλος στην «τσιμπίδα» της Αρχής για την αντιμετώπιση του ξεπλύματος βρώμικού χρήματος.

Στην Ελλάδα, ως γνωστόν, υπάρχουν πάντα καλοθελητές έτοιμοι να «καρφώσουν» φορολογικές παραβάσεις για να λύσουν προσωπικές διαφορές ή απλώς για να πάρουν εκδίκηση. Ένας καλοθελητής βρέθηκε και για τον πρόεδρο της ΓΣΕΕ και ανέφερε ότι αγόρασε το 2024 ένα οικόπεδο στον Άγιο Στέφανο, δηλώνοντας στην Εφορία τίμημα 140.000 ευρώ για τη συναλλαγή, ενώ η αντικειμενική αξία του οικοπέδου ήταν σχεδόν 210.000 ευρώ.

Αυτή η μικρή «πονηριά» αξίας 70.000 ευρώ, που έγινε για να γλιτώσει κάποιους φόρους ο πολύπειρος συνδικαλιστής, έδωσε το έναυσμα στην Αρχή για το ξέπλυμα ώστε να αρχίσει ένα «ξεσκόνισμα» των οικονομικών του και να καταλήξει στο γνωστό πολυσέλιδο πόρισμα και στην προσωρινή δέσμευση των περιουσιακών του στοιχείων.

Ο Γιάννης Παναγόπουλος αναμένεται να μιλήσει για πρώτη φορά σε συνέντευξη Τύπου για την πολύκροτη υπόθεση και να δώσει τις δικές του εξηγήσεις, προκειμένου να πείσει ότι ισχύουν όσα λέει εξαρχής: ότι είναι αθώος και θα το αποδείξει.

Πάντως, οι σύντροφοί του στο ΠΑΣΟΚ δεν φαίνονται πια έτοιμοι να πέσουν στη φωτιά για να τον υπερασπισθούν, όσο και αν αποφεύγουν -για την ώρα τουλάχιστον- να τον «αδειάσουν». Ο συνδικαλιστικός τομέας του ΠΑΣΟΚ εξέδωσε μια ανακοίνωση όπου αποφεύγει δεξιοτεχνικά να πει πολλά για την ουσία του θέματος, αλλά, χωρίς να κατονομάζει τον κ. Παναγόπουλο, αναφέρει τα εξής: «Το ΠΑ.ΣΟ.Κ. σέβεται το τεκμήριο της αθωότητας. Είναι όμως αυτονόητο ότι συνδικαλιστικά στελέχη που έχουν αμαυρώσει την Παράταξή μας δεν έχουν θέση σε αυτή τη διαδικασία».

Θεωρεί, λοιπόν, το ΠΑΣΟΚ ότι ο κ. Παναγόπουλος έχει «αμαυρώσει την Παράταξη»; Δεν το λέει, αλλά φαίνεται πως βρίσκεται λίγα χιλιοστά πριν το μεγάλο «άδειασμα»…

Νέα εποχή για την Τράπεζα Ηπείρου

Έτοιμη να μπει στον τραπεζικό ανταγωνισμό είναι η Τράπεζα Ηπείρου, αφού οριστικοποιήθηκε πλέον η κεφαλαιακή της ενίσχυση με 30 εκατ. ευρώ από την Capstone Capital του εφοπλιστή Πέτρου Νομικού, στο πλαίσιο της σχετικής συμφωνίας που είχε γίνει τον Απρίλιο του 2025 και προέβλεπε τη μετατροπή της συνεταιριστικής τράπεζας σε τραπεζική Ανώνυμη Εταιρεία, ώστε να εισέλθει στη μετοχική σύνθεση ο ισχυρός εφοπλιστής.

Πρόκειται ουσιαστικά για τη διάσωση μιας συνεταιριστικής τράπεζας που είχε φθάσει στο χείλος του γκρεμού, με τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια να φθάνουν το απίθανο ποσοστό του 75%. Το συνεταιριστικό μοντέλο στην προκειμένη περίπτωση δεν «περπάτησε» και, υπό τη συνεχή πίεση της Τράπεζας της Ελλάδος, βρέθηκε η λύση για να συνεχίσει την πορεία της η τράπεζα ως μια «κανονική» τραπεζική Α.Ε. Η συνέχεια αναμένεται ενδιαφέρουσα, καθώς υπάρχουν περιθώρια να μπει δυνατά η Τράπεζα Ηπείρου στον ανταγωνισμό, στηρίζοντας τις ΜμΕ της περιοχής.

Το πάρτι με τα τάνκερ

Με τον καλύτερο τρόπο εξαργυρώνουν οι Έλληνες εφοπλιστές την παγκόσμια κυριαρχία τους στα τάνκερ. Ο Ιανουάριος του 2026 δεν ήταν απλώς ένας καλός μήνας για τα δεξαμενόπλοια: επικράτησαν συνθήκες πάρτι. Με μια εκρηκτική δυναμική που θυμίζει τις καλύτερες εποχές της ναυλαγοράς, η χρονιά μπήκε με το δεξί για τους ελληνικούς ομίλους με ισχυρή παρουσία σε αυτή την αγορά.

Τα νούμερα ζαλίζουν: Μέσα σε μόλις τριάντα ημέρες, τα ναύλα στα VLCCs υπερδιπλασιάστηκαν σημειώνοντας άνοδο 104%, ενώ ακολουθούν κατά πόδας τα Aframaxes (+86%) και τα Suezmaxes (+24%). Όπως εύστοχα επισημαίνει η Xclusiv, το γεωπολιτικό «κοκτέιλ» των κυρώσεων και η επακόλουθη αύξηση των τονομιλίων έσφιξαν τη θηλιά της διαθεσιμότητας του στόλου. Έτσι, τα ναύλα, ειδικά στο αργό πετρέλαιο, εκτοξεύτηκαν, δημιουργώντας συνθήκες υπερκερδών.

Η ευφορία αυτή δεν έμεινε μόνο στα ναύλα, αλλά παρέσυρε και τις αγοραπωλησίες (S&P). Ο φετινός Ιανουάριος καταγράφεται ως ο πιο δραστήριος της τελευταίας πενταετίας, καθώς συνολικά 87 δεξαμενόπλοια άλλαξαν χέρια –έναντι μόλις 20 πέρυσι–, ενώ τα VLCCs κυριάρχησαν με 37 deals. Οι πλοιοκτήτες φαίνεται ότι γυρίζουν την πλάτη στην αναμονή των ναυπηγείων. Προτιμούν να πληρώσουν το premium για την άμεση απόκτηση μεταχειρισμένου τονάζ τώρα, ώστε να «καβαλήσουν» το κύμα της ανόδου, παρά να εγκλωβιστούν σε μακροχρόνιες ναυπηγικές συμβάσεις.

• Αποποίηση ευθύνης: Τα αναγραφόμενα στη στήλη αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικών πληροφοριών, που προσφέρονται μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς. Σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν, ως επενδυτική συμβουλή ή πρόταση, προσφορά ή προτροπή, για οιαδήποτε πράξη αγοράς/πώλησης μετοχών ή άλλων κινητών -αξιών.

Σχετικά άρθρα:

Ψηφιακοί νομάδες στην Ελλάδα αλλάζουν την αγορά: Τι αναζητούν και πού ζουν – FinanceNews.gr Οινοπαραγωγοί με γεμάτες αποθήκες: Αυξημένα αποθέματα και ανησυχία για τη ζήτηση – FinanceNews.gr Black Friday: Σαρωτικοί έλεγχοι στην αγορά – «Επί ποδός» η ΔΙΜΕΑ όλη την εβδομάδα – FinanceNews.gr Παραμένει πάμφθηνο το ΧΑ, οργή Μυτιληναίου για το ευρώ, οι φήμες για την Austriacards και νέο FSRU από τον Κοπελούζο