Τα καβούρια του Β. Ψάλτη, οι μετοχές που απογοήτευσαν, η «νέα» Prodea, η ρήτρα για Ελευσίνα και το άδειο εστιατόριο – FinanceNews.gr

Ολοκλήρωσε την εξυγίανση της τράπεζας. Πέτυχε υψηλή κερδοφορία. Ανταμείβει τους μετόχους με καλά μερίσματα. Έφερε στην Ελλάδα και στη μετοχική σύνθεση της Alpha Bank τον ιταλικό κολοσσό της Unicredit.

Όλα καλά με τον Βασίλη Ψάλτη, λένε μέσα στην τράπεζα, αλλά όταν φθάνει η συζήτηση στους εργαζομένους και στο πώς θα πάρουν και αυτοί το μερίδιο στην επιτυχία που τους αναλογεί, φαίνεται πώς στις τσέπες του CEO κατοικοεδρεύουν… καβούρια.

Εδώ και σχεδόν ενάμιση μήνα συνεχίζονται οι διαπραγματεύσεις με τον Σύλλογο Προσωπικού για τη νέα Επιχειρησιακή Σύμβαση και έως τώρα ο Τάσος Γκιάτης, πρόεδρος του Συλλόγου και συνδικαλιστής που φημίζεται για τη μετριοπάθειά του, το μόνο που κάνει είναι να απορρίπτει κακές προτάσεις της διοίκησης.

«Στη διάρκεια των διαπραγματεύσεων απορρίψαμε σειρά προτάσεων των εκπροσώπων της Τράπεζας, που όχι μόνο δεν ανταποκρίνονται στο πνεύμα της δίκαιης αντιμετώπισης των εργαζομένων αλλά θα είχαν τελείως αρνητικά αποτελέσματα με τον διαχωρισμό και την κατηγοριοποίηση του προσωπικού», ανακοίνωσε πριν μερικές ημέρες ο Σύλλογος.

Και εξήγησε, περαιτέρω, ότι: «Η θέση του Συλλόγου βασίζεται σε μία αρχή που δεν είναι άλλη: Η προσπάθεια για την ανοδική πορεία της Τράπεζας είναι συνολική και δε μπορεί εξαιτίας μεμονωμένων περιπτώσεων να εμπεδωθεί μία διχαστική πολιτική με εργαζόμενους πολλών ταχυτήτων. Εξάλλου υπάρχει η πολιτική επιβράβευσης για την επιτυχία των στόχων, πολιτική που μας βρίσκει απόλυτα σύμφωνους.

Αυτό όμως δε σημαίνει ότι για όλους τους υπόλοιπους εργαζόμενους μπορεί να υιοθετηθεί μία τιμωρητική πολιτική που έχει ως αποτέλεσμα την οικονομική περιθωριοποίησή τους».

Εν ολίγοις, η γραμμή Ψάλτη σε αυτή τη διαπραγμάτευση είναι ένα μείγμα καρότου και μπαστουνιού: καλά μπόνους στους (λίγους) εργαζομένους που επιτυγχάνουν στόχους, οικονομική τιμωρία σε όσους δεν τα καταφέρνουν εξίσου καλά.

Πάντως, στα ανώτατα μέλη της διοίκησης της τράπεζας πρυτανεύει η γενναιοδωρία στα μπόνους. Συνδικαλιστής που διαβάζει με προσοχή τις οικονομικές καταστάσεις μας υπέδειξε ότι το α’ εξάμηνο αυξήθηκαν κατά 151% τα μπόνους («πρόσθετες παροχές προγραμμάτων απόδοσης»). Τουλάχιστον εκεί δεν βρέθηκαν… καβούρια.

Στο τέλος, όπως συμβαίνει πάντα με τις διαπραγματεύσεις για επιχειρησιακές συμβάσεις στην Alpha Bank, θα υπάρξει κάποια συμφωνία. Το θέμα είναι, όμως, πόσο δίκαια θα μοιράζεται με αυτή τη συμφωνία στο προσωπικό το μερίδιο στην επιτυχία που τους αναλογεί. Και, έως τώρα, τα «σήματα» από τη διοίκηση Ψάλτη δεν είναι πολύ καλά.

Οι απογοητεύσεις του 2025 στο ΧΑ

Μπορεί το 2025 να έβρεξε κέρδη για τις περισσότερες μετοχές στο Χρηματιστήριο Αθηνών, αλλά δεν έλειψαν και εκείνες, οι οποίες μάλλον κρατούσαν… ομπρέλα.

Με την υποσημείωση ότι απομένει κάτι περισσότερο από δύο εβδομάδες έως ότου ολοκληρωθεί το τρέχον έτος, η λίστα των «απογοητεύσεων» ξεκινά από τα λεγόμενα mezz, δηλαδή τα εισηγμένα οχήματα που διαχειρίζονται τις τιτλοποιήσεις δανείων των ελληνικών τραπεζών. Οι χρηματιστηριακές τιμές των Galaxy και Sunrise βρίσκονται στην κορυφή των φετινών απωλειών με -27,9% και -27,7%, ενώ λίγο πιο πίσω ακολουθεί η Phoenix με κάμψη -17,4%. Εκτός από τους ιδιώτες επενδυτές, από αυτή την πτώση βγαίνει χαμένο και το Υπερταμείο που έχει μείνει με μεγάλα πακέτα μετοχών των mezz μετά την απορρόφηση του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.

Από εκεί και πέρα, η Fais Group, παρά την ικανοποιητική IPO του Μαρτίου, δεν έχει ανταποκριθεί μέχρι στιγμής στις προσδοκίες των επενδυτών, καθώς η μετοχή διολισθαίνει κατά -27,7%. Η Δομική Κρήτης, από την πλευρά της, βλέπει τη μετοχή να μην συμμετέχει στο πάρτι του κατασκευαστικού κλάδου, καθώς μετρά αθροιστικές απώλειες άνω του -26%. Η μετοχή της Λεβεντέρης έπεται στο -23,1%.

Στις φετινές απογοητεύσεις πρέπει να προστεθεί και η μετοχή της Ελλάκτωρ. Πάντως, αν και η μετοχή τυπικά χάνει περίπου -20% στο ταμπλό του Χ.Α., οφείλουμε να λάβουμε υπόψη τη γενναιόδωρο επιστροφή κεφαλαίου του 0,85 ευρώ/μετοχή, η οποία έλαβε χώρα τον Μάρτιο και η οποία ουσιαστικά «ευθύνεται» για την υπο-απόδοση .

Πρόωρη αποπληρωμή – έκπληξη

Σχεδόν 5,3 δισ. ευρώ αποπλήρωσε πρόωρα το Δημόσιο από τα δάνεια του πρώτου μνημονίου, μια κίνηση που βελτιώνει σημαντικά τους όρους εξυπηρέτησης του χρέους, εξοικονομεί πόρους και βελτιώνει την εικόνα της Ελλάδας στους αυστηρούς επενδυτές της αγοράς ομολόγων.

Μαθαίνουμε, όμως, ότι για τα στελέχη του ΟΔΔΗΧ ήδη αυτό αποτελεί… περσινά ξινά σταφύλια. Ένας από τους λίγους δημόσιους οργανισμούς που κοιτούν σταθερά στο μέλλον και προγραμματίζουν τις επόμενες κινήσεις, ο ΟΔΔΗΧ ήδη σχεδιάζει την επόμενη πρόωρη αποπληρωμή.

Και, όπως λέγεται, θα αποτελέσει μεγάλη και ευχάριστη έκπληξη. Το ποσό για το 2026 θα ξεπεράσει κατά πολύ τα 5,3 δισ. ευρώ και θα συμβάλει σε απότομη μείωση του δημοσίου χρέους. Άλλωστε, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι το πολυσυζητημένο μαξιλάρι ρευστότητας του κράτους παραμένει πολύ μεγάλο επειδή τα δημοσιονομικά πάνε πολύ καλά, ακόμη και μετά την πρόωρη αποπληρωμή χρέους.

Έτσι όπως πάει το πράγμα, η Ελλάδα θα πάψει πολύ πιο σύντομα από το αναμενόμενο να είναι η χώρα με το μεγαλύτερο χρέος στην ευρωζώνη.

Το σχέδιο για τη «νέα» Prodea

Το «σπάσιμο» της Prodea σε τρία διακριτά μέρη με την εταιρεία να αναλαμβάνει ρόλο holding και από κάτω να δημιουργούνται δύο θυγατρικές ως πυλώνες ανάπτυξης logistics και τουρισμού, περιλαμβάνει ο σχεδιασμός του Χριστόφορου Παπαχριστοφόρου για τη μεγαλύτερη ελληνική AEEAΠ.

Ο σχεδιασμός ωστόσο θα χρειαστεί χρόνο και βέβαια τις απαραίτητες εγκρίσεις των μετόχων και των αρχών ωστόσο, θέτουν την εισηγμένη σε μια νέα εποχή.

Τα σχέδια δείχνουν τη δημιουργία μιας «mini Blackstone της Νότιας Ευρώπης» για τον τουρισμό, όπου υπάρχει επενδυτικό πρόγραμμα 350 εκατ. ευρώ σε εξέλιξη σε βάθος τριετίας με τα τουριστικά ακίνητα να καταλαμβάνουν σήμερα περίπου το 1/3 του χαρτοφυλακίου της Prodea, με στόχο να αγγίξει ένα ποσοστό της τάξης του 70-80%.

Από την άλλη, όπως ειπώθηκε σε σχετική ενημέρωση, τα logistics αποτελούν τον best performing τομέα σε όλη την Ευρώπη με την Prodea, που σήμερα έχει 140.000 τ.μ. χώρων logistics στο χαρτοφυλάκιό της που της αποφέρουν 8 εκατ. ευρώ μέσω της μίσθωσης, στα επόμενα δύο χρόνια να προσθέτει επιπλέον 130.000 τ.μ. που θα διαμορφώσουν το συνολικό μίσθωμα στα 18 εκατ. ευρώ.

Παράλληλα, κοιτάει και άλλο pipeline με σκοπό να ξεπεράσει τα 300.000 τ.μ. και τα 25 εκατ. ευρώ σε έσοδα από τον κλάδο των logistics σε ορίζοντα τετραετίας.

Σημαντικό είναι ότι από το τριπλό deal που ανακοίνωσε την προηγούμενη εβδομάδα των 1,27 δισ. , περί τα 650 εκατ. θα αποπληρώσουν υφιστάμενο δανεισμό με το LTV να μειώνεται στο 50% από 55% σήμερα ενώ τα υπόλοιπα έσοδα θα κατευθυνθούν σε νέες επενδύσεις και διανομές (μερίσματα) στους μετόχους.

Προχωράει το deal της Ικτίνος για τη Σητεία

Ανακοινώθηκε από την Ικτίνος η ολοκλήρωση της συμφωνίας για τη διαχείριση του ακινήτου της στον Όρμο Σητείας από την εταιρεία CBE Capital Ltd, με την οποία η Ικτίνος αποκτά και δικαιώματα προαίρεσης.

Να θυμίσουμε ότι η συμφωνία διασφαλίζει ότι, αν δεν επιτευχθεί πώληση σε τρίτο επενδυτή σε υψηλότερη αξία εντός δύο ετών, η CBE αναλαμβάνει την υποχρέωση εξαγοράς με προσυμφωνημένο τίμημα, με την εταιρεία να έχει το δικαίωμα ενεργοποίησης της σχετικής πρόβλεψης.

Με την υπογραφή της συγκεκριμένης σύμβασης διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, η Ικτίνος συνεργάζεται με έναν ισχυρό διεθνή επενδυτή, ο οποίος αποτελεί ταυτόχρονα στρατηγικό συνεργάτη με μακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Η εταιρεία CBE εξειδικεύεται σε επενδύσεις πολυτελών ξενοδοχείων και επωνύμων κατοικιών και στην Ελλάδα συμμετέχει ως συν-επενδυτής στο υπό ανάπτυξη έργο Six Senses Porto Heli.

Η Ικτίνος φαίνεται να παραμένει πιστή σε μια ενεργή διαχείριση του χαρτοφυλακίου της με στόχο την ενίσχυση των εσόδων της αλλά και την επικέντρωση στο βασικό της επιχειρηματικό αντικείμενο, την εξόρυξη, επεξεργασία και πώληση μαρμάρων, ενώ προ ημερών προχώρησε και στην πώληση έργων ΑΠΕ στη Δράμα βάζοντας στα ταμεία της 8,3 εκατ. ευρώ.

Η λειψυδρία και το σπριντ για τα έργα

Σε αγώνα δρόμου έχει αποδυθεί η κυβέρνηση για τα έργα αντιμετώπισης της λειψυδρίας και ειδικά για να μπει στις ράγες το mega project «Εύρυτος» που φιλοδοξεί να σώσει την Αθήνα από τη λειψυδρία με προϋπολογισμό 535 εκατ.

Το έργο δρομολογείται από το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας και την ΕΥΔΑΠ για τη θωράκιση της Αττικής από μελλοντική λειψυδρία για τα επόμενα 30 χρόνια. Το βασικό έργο προβλέπει τη μερική εκτροπή των ποταμών Κρικελιώτη και Καρπενησιώτη προς τον ταμιευτήρα του Ευήνου.

Πληροφορίες αναφέρουν ότι προχώρησε ο σχεδιασμός για το πως θα γίνει το έργο και ποιος θα το τρέξει και αναμένονται ανακοινώσεις, ενώ να θυμίσουμε ότι πλησιάζει η ώρα για τις αυξήσεις στα τιμολόγια που φαίνεται ότι θα έρθουν πριν το κλείσιμο της χρονιάς.

Οι εξελίξεις στο λιμάνι της Ελευσίνας

«Τρέχουν» οι διαδικασίες που αφορούν την «αξιοποίηση» του παραλιακού μετώπου της Ελευσίνας και ευρύτερα του Θριάσιου Πεδίου για τη μετατροπή της περιοχής σε κόμβο μεταφοράς και Ενέργειας.

Υπενθυμίζεται ότι πριν λίγες μέρες με fast track διαδικασίες ψηφίστηκε νομοσχέδιο του υπουργείου Ανάπτυξης με σχετική διάταξη που δίνει τη δυνατότητα στην αμερικανική ONEX – η οποία ελέγχει τα Ναυπηγεία Ελευσίνας – να αναπτύξει λιμενικές, διαμετακομιστικές, ενεργειακές, ακόμα και στρατιωτικές δραστηριότητες.

Για τα παραπάνω προορίζονται 400 στρέμματα που δόθηκαν στην εταιρεία μαζί με τα ναυπηγεία το 2023.

Μεταξύ άλλων προβλέπεται η δυνατότητα ναυπήγησης πολεμικών πλοίων έως 40.000 τόνων και 160 μέτρων, ενώ ήδη τα ναυπηγεία επισκευάζουν πλοία του 6ου Στόλου του αμερικανικού Πολεμικού Ναυτικού.

Σειρά έχει η παραχώρηση τμήματος του υπάρχοντος λιμανιού της Ελευσίνας. Αυτή θα γίνει εντός του 1ου τριμήνου του 2026 με το Υπερταμείο, στο οποίο υπάγεται ο Οργανισμός Λιμένα Ελευσίνας, να προχωρά σε ανοιχτό διεθνή διαγωνισμό για την υποπαραχώρηση τμημάτων του Οργανισμού, με κεντρικό άξονα τη χερσαία έκταση στη θέση Βλύχα.

Πληροφορίες μάλιστα κάνουν λόγο για ύπαρξη ρήτρας προς τους ενδιαφερόμενους επενδυτές η οποία θα αφορά την κατοχή γειτονικών εκτάσεων.

Το άδειο εστιατόριο της Grecotel

Σε μια βόλτα που κάναμε Σάββατο βράδυ στο κέντρο της Αθήνας, επισκεφθήκαμε το ξενοδοχείο The Dolli του ομίλου Grecotel. Μας έκανε εντύπωση ότι όλα τα μαγαζιά (και τα εστιατόρια ξενοδοχείων) στο κέντρο ήταν γεμάτα και δεν έβρισκες τραπέζι να καθίσεις.

Το ίδιο υποθέσαμε και για το ξενοδοχείο του ομίλου Grecotel, που βρίσκεται χαμηλά προς το Μοναστηράκι και έκανε εγκαίνια πριν τρία χρόνια τέτοια εποχή. Πήγαμε νωρίς κατά τις 9.00 και το μισό εστιατόριο μέσα ήταν άδειο. Όπως και παρέμεινε τελικά μέχρι τα μεσάνυχτα.

Το φαγητό δεν ήταν άσχημο, αλλά οι τιμές ήταν πολύ υψηλές. Θα έπρεπε ίσως να δοθεί λίγο προσοχή σε αυτό. Θα δικαιολογούνταν από κάποιο αστέρι Michelin, ίσως, αλλά δεν είδαμε να έχει τέτοια διάκριση το εστιατόριο.

• Αποποίηση ευθύνης: Τα αναγραφόμενα στη στήλη αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικών πληροφοριών, που προσφέρονται μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς. Σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν, ως επενδυτική συμβουλή ή πρόταση, προσφορά ή προτροπή, για οιαδήποτε πράξη αγοράς/πώλησης μετοχών ή άλλων κινητών -αξιών.

Σχετικά άρθρα:

Στουρνάρας: «Αν αυξήσουμε 30% τους μισθούς αύριο, θα χρεοκοπήσουμε» – FinanceNews.gr Φορολογικό λίφτινγκ για τις επιχειρήσεις με φόντο την ανάπτυξη και ορίζοντα την επόμενη 3ετία – FinanceNews.gr Ρωσία χωρίς ρευστότητα: Ιστορική υποχώρηση στα έσοδα από υδρογονάνθρακες Στόλος PCTC σε πλήρη ανάπτυξη, αλλά η αγορά νέων παραγγελιών «παγώνει»