Τρίμηνο προκλήσεων για τον Fourlis: Κέρδη από Trade Estates «σώζουν» το ισοζύγιο – FinanceNews.gr
Παρά τη βελτίωση στα περιθώρια, ο όμιλος Fourlis παρέμεινε ζημιογόνος το α’ τρίμηνο 2025 – Τα έκτακτα κέρδη από Trade Estates συγκράτησαν τις απώλειες
Με το βλέμμα στο β’ τρίμηνο και με τεχνικές βελτιώσεις σε ορισμένους δείκτες, ο Όμιλος Fourlis ολοκλήρωσε ένα οικονομικά αδύναμο α’ τρίμηνο του 2025, στο οποίο η πραγματική του εικόνα θα ήταν αρνητική, αν δεν υπήρχε η πώληση μετοχών της Trade Estates, που απέφερε έκτακτο κέρδος 6,4 εκατ. ευρώ.
Χωρίς αυτό το κεφαλαιακό έσοδο, ο ισολογισμός του ομίλου θα κατέγραφε καθαρές ζημίες, καθώς:
-
οι λειτουργικές ζημίες διαμορφώθηκαν στα 2,5 εκατ. ευρώ,
-
οι ζημίες προ φόρων στα 5,5 εκατ. ευρώ και
-
οι ζημίες μετά φόρων στα 4,6 εκατ. ευρώ.
Τα φερόμενα καθαρά κέρδη 2,7 εκατ. ευρώ είναι προϊόν μη επαναλαμβανόμενης συναλλαγής, η οποία δεν αντικατοπτρίζει τη λειτουργική υγεία του Ομίλου.
Πωλήσεις με στασιμότητα – Βελτιωμένα ποσοστά, όχι απόδοση
Οι πωλήσεις αυξήθηκαν μόλις 1,7%, στα 118,2 εκατ. ευρώ, ενώ το μικτό περιθώριο ανέβηκε στο 46,7% από 44,5% – κυρίως λόγω βελτιώσεων στην εφοδιαστική και όχι από αύξηση όγκου ή πραγματικής ζήτησης.
Η μείωση του καθαρού δανεισμού στα 86,1 εκατ. ευρώ είναι θετική, όμως δεν συνοδεύτηκε από κερδοφορία, υποδηλώνοντας περιορισμένα περιθώρια χρηματοοικονομικής ευελιξίας αν οι ζημίες συνεχιστούν.
ΙΚΕΑ: Κυβερνοεπίθεση, μείωση πωλήσεων και τεχνική «ανθεκτικότητα»
Ο κλάδος ΙΚΕΑ υπέστη πλήγμα από κυβερνοεπίθεση κατά το διάστημα Δεκεμβρίου 2024 – Φεβρουαρίου 2025. Το αποτέλεσμα ήταν μείωση πωλήσεων 0,6%, ενώ η κερδοφορία στηρίχθηκε αποκλειστικά στην αποδοτικότητα της αλυσίδας και όχι στην κατανάλωση.
Το EBIT αυξήθηκε οριακά στα 1,9 εκατ. ευρώ, με περιθώριο κέρδους μόλις 2,5%. Ουσιαστικά, ο κλάδος κινήθηκε στα όρια της στασιμότητας, παρότι θεωρείται παραδοσιακά η «μηχανή» του ομίλου.
Αθλητικά Είδη: Ο μόνος πνεύμονας – αλλά ακόμη ζημιογόνος
Ο κλάδος Αθλητικών Ειδών εμφάνισε δυναμική αύξηση πωλήσεων 6,1%, και περιθώριο μικτού κέρδους 46%. Ωστόσο, ακόμη και με τα βελτιωμένα επίπεδα αποθεμάτων και προϊοντικό μείγμα, οι λειτουργικές ζημίες παραμένουν, στα 2,4 εκατ. ευρώ, αποκαλύπτοντας τις δυσκολίες κλίμακας.
Η τάση είναι θετική, αλλά όχι αρκετή για να καλύψει τα κενά των υπολοίπων δραστηριοτήτων.
Υγεία & Ευεξία: Υποσχέσεις χωρίς απόδοση
Παρά την αύξηση πωλήσεων στα 0,7 εκατ. ευρώ και το μικτό περιθώριο στο 52,9%, ο κλάδος Υγείας & Ευεξίας κατέγραψε λειτουργικές ζημίες 0,6 εκατ. ευρώ, επιδεινούμενες έναντι του 2024. Το πλάνο επέκτασης κοστίζει, και προς το παρόν δεν αποδίδει ούτε λειτουργικά ούτε εμπορικά.
Η δήλωση του CEO, Δημήτρη Βαλαχή, περί «δυναμικής εκκίνησης» και «ανθεκτικότητας» αποτυπώνει επικοινωνιακή σταθερότητα, αλλά η οικονομική πραγματικότητα δείχνει ότι ο Όμιλος Fourlis βρίσκεται μπροστά σε κρίσιμο σταυροδρόμι. Η εξάρτηση από μη επαναλαμβανόμενα κέρδη δεν μπορεί να υποκαταστήσει την ουσιαστική ανάκαμψη της λειτουργικής κερδοφορίας.
Οι απόψεις που εκφράζονται στα σχόλια των άρθρων δεν απηχούν κατ’ ανάγκη τις απόψεις της ιστοσελίδας μας, το οποίο ως εκ τούτου δεν φέρει καμία ευθύνη. Για τα άρθρα που αναδημοσιεύονται εδώ με πηγή, ουδεμία ευθύνη εκ του νόμου φέρουμε καθώς απηχούν αποκλειστικά τις απόψεις των συντακτών τους και δεν δεσμεύουν καθ’ οιονδήποτε τρόπο την ιστοσελίδα.
